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工业管理 (Industrial Management)
装配和生产流程 (Assembly & Production Flow)
机器人技术和自动化 (Robotics & Automation)
精益生产产品 (Lean Manufacturing Products)
工艺过程的失效模式和效果分析(P-FMEA)的优化方法
项目范围:P-FMEA的优化方法和P-FMEA改变工作方法。连接到控制计划和行动点数,当在生产工作时产生变化,将会影响到P-FMEA. 管理时间最小化和品质保证是P-FMEA的主要内容。
早期的产业化产品
客户端是电动汽车的制造商和开发商。在早期的产业化和工业化方面的产品。
新产品,新工艺和新工厂
6种技术原型在集合设计和Virtual Manufacturing有限公司历经10个月的努力下产生出来了。
精益理念概述
用精益原则来实现流水线开始生产的战略决策连同“10天-10个月”流水线生产成立于2012年春季。其目标是使生产周期减半,将从客户订单到交货需要的14天缩减至7天。
产业化
关于产业化及爬坡生产项目,Virtual Manufacturing有限公司提供了临时生产和项目领导人。我们也会引进标准化工作与车间管理。
运用AviX软件进行快速换模分析
这个项目可以缩短生产准备时间从2.4小时至1.04小时,-56.6%。 同时更新新的指令。
工厂重新布置--新车间设计
Virtual Manufacturing有限公司和客户一起实施新车间的设计和现有车间的重新布置。整个项目包括降解方法,工艺设计,生产流程分析,2D布局和3D布局。
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